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在發(fā)展中提升高新區(qū)黨建工作水平

      泰安高新區(qū)黨工委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞招商引資、項目建設(shè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，按照黨建工作一般規(guī)律，把握高新區(qū)黨建工作特點，緊緊扭住基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)兩個關(guān)鍵，以市級黨建工作示范點建設(shè)為抓手，通過示范帶動，以點上突破促進面上工作開展，使高新區(qū)黨的建設(shè)在新形勢下呈現(xiàn)出新的局面。
      多策并舉，擴大黨組織的覆蓋面。針對非公有制經(jīng)濟組織較多的實際，工作中我們堅持一手抓規(guī)范，一手抓組建，對原企業(yè)有黨組織的，重點幫助理順關(guān)系，規(guī)范制度，提高水平；對符合建立黨組織條件的，及時建立健全黨組織，協(xié)助其開展工作；對暫不具備組建條件的，采取地企聯(lián)合、企企聯(lián)合、掛靠組建、派駐指導(dǎo)等方式，積極為建立黨組織創(chuàng)造條件；對企業(yè)中無黨員的，積極在優(yōu)秀企業(yè)主及員工中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、吸收，壯大黨員在企業(yè)中的數(shù)量。通過幾年來的努力，逐漸在非公企業(yè)建立起了黨組織，實現(xiàn)了黨組織的無縫隙覆蓋。目前已單獨或聯(lián)合建立黨組織18家，派駐黨建指導(dǎo)員3家，使黨的作用得到有效發(fā)揮。
      突出重點，全面推進基層組織建設(shè)。緊緊圍繞高新區(qū)招商引資、項目建設(shè)等工作重點，針對農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)黨組織實際，堅持分類指導(dǎo)，明確重點，整體推進，注重實效，重點開展了教育、管理、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)。一是抓選用。結(jié)合村“兩委”換屆工作，全面推行村黨支部“兩推一選”、村委會直選，將政治素質(zhì)高、群眾威信高、帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強的“雙高雙強”型人才充實進來，提高了干部選拔質(zhì)量。從2004年開始，每年春節(jié)后舉辦村(居)書記、主任培訓(xùn)班，同時，利用示范點、遠(yuǎn)程教育、外出學(xué)習(xí)參觀等手段，實行持續(xù)不間斷培訓(xùn)，保證了培訓(xùn)效果。二是抓管理。嚴(yán)格執(zhí)行“雙規(guī)范”制度，做到規(guī)范村組干部職數(shù)、規(guī)范村級工作制度、規(guī)范干部行為、規(guī)范工作程序，對村五職干部進行了工作統(tǒng)籌，提高了工作積極性和主動性。三是抓監(jiān)督。深化村務(wù)、廠務(wù)公開，突出財務(wù)審計，實行陽光、公開、透明。完善了民主決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，突出黨員大會、村民(職工)代表會議的作用，擴大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
      分類指導(dǎo)，大力加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是建設(shè)了高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，健全培養(yǎng)體系，造就了企業(yè)家素質(zhì)能力提高的良好環(huán)境和終身學(xué)習(xí)機制；強化激勵機制，完善服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建了促進企業(yè)家快速成長的系統(tǒng)支撐平臺，提高他們駕馭市場、參與競爭的能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平，提升高新區(qū)企業(yè)競爭力。二是建設(shè)了高水平科技人才隊伍。對高科技人才，大力營造創(chuàng)新環(huán)境，設(shè)立科技創(chuàng)新資金，為他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供政策和資金支持；營造成長環(huán)境，實施了青年學(xué)術(shù)帶頭人帶課題進修計劃，讓優(yōu)秀人才在實踐中增加才干；營造服務(wù)環(huán)境，建立了企業(yè)和公共科研平臺，構(gòu)建技術(shù)交易和中介信息平臺，完善了國家級高創(chuàng)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)新服務(wù)體系，激發(fā)了科技人才創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，加速了科研成果轉(zhuǎn)化。三是建設(shè)了德才兼?zhèn)涞狞h政人才隊伍。不斷加強知識更新培訓(xùn)，實施“素質(zhì)提升”工程，完善知識結(jié)構(gòu)，提高決策水平；強化實踐鍛煉，提高執(zhí)政能力；健全監(jiān)督制度，加大考核力度，確保廉潔高效；實行公正的用人機制，強化“事業(yè)至上，誰行誰上”的用人導(dǎo)向；健全激勵機制，開展思想、組織、作風(fēng)集中整頓，使廣大干部具備全新的思想觀念、開放的精神境界、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)、強烈的法制意識和高昂的工作激情。
      搭建載體，創(chuàng)新黨建工作新途徑。高新區(qū)以黨的建設(shè)引領(lǐng)高新區(qū)文化建設(shè)，認(rèn)真開展“文化建設(shè)”活動，豐富了高新區(qū)的文化內(nèi)涵，提煉高新區(qū)人的精神本質(zhì)，形成了具有時代和區(qū)域特色的高新區(qū)文化，為高新區(qū)發(fā)展提供了精神動力和人文支持。一是以鳳凰社區(qū)、龍泉社區(qū)、奧林匹克花園、海普鳳棲灣等社區(qū)為載體，適應(yīng)小居委會管理模式向大社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變，建設(shè)了“文明健康，互助友愛，和諧穩(wěn)定”的新型社區(qū)文化，優(yōu)化了社區(qū)人際關(guān)系，推動了農(nóng)民向市民、農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變。二是以蒙牛、泰開電氣集團為榜樣，適應(yīng)非公有制經(jīng)濟組織流動黨員多、作用發(fā)揮不明顯的要求，建設(shè)了新型企業(yè)文化，以企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)市場競爭力和持續(xù)發(fā)展力。三是以區(qū)內(nèi)大中專院校為基地，適應(yīng)學(xué)校學(xué)生黨員不斷增多、思想活躍的形勢，建設(shè)新型校園文化，形成嚴(yán)肅活潑的良好校風(fēng)，營造芬芳濃郁的文化氛圍，創(chuàng)建安靜、和諧、健康的育人環(huán)境。四是以高新區(qū)管委會機關(guān)干部、北集坡鎮(zhèn)機關(guān)干部為骨干，適應(yīng)新形勢下建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)的要求，建設(shè)了新型機關(guān)文化，塑造了“高、干、創(chuàng)、拼、細(xì)、專、廉”的高新區(qū)人形象。 (李海強)